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7月20下午,湖羊產(chǎn)業(yè)公司召開了中層以上管理人員上半年工匯報(bào)會(huì)。會(huì)議由執(zhí)行總裁蔣柏林主持,王躍程董事長(zhǎng)聽取了匯報(bào)并作了重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)層、各經(jīng)營(yíng)單元和管理職能部門三個(gè)板塊分別進(jìn)行了匯報(bào)。各位參會(huì)人員認(rèn)真對(duì)照年初簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,總結(jié)了上半年所完成的工作、取得的成績(jī),客觀分析了存在問題,詳細(xì)匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃及具體措施。
匯報(bào)會(huì)會(huì)場(chǎng)
2020年上半年,突如其來的新冠疫情,給全社會(huì),尤其是給養(yǎng)殖企業(yè)造成了極其嚴(yán)重的影響,乾寶湖羊產(chǎn)業(yè)公司在董事長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,班子全體成員勠力同心,一邊克服人員短缺和運(yùn)輸不暢等困難,戰(zhàn)勝疫情災(zāi)害;一邊繼續(xù)貫徹落實(shí)產(chǎn)業(yè)公司頂層設(shè)計(jì),有條不紊地推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,較好地完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)。
一、團(tuán)結(jié)一致,戰(zhàn)勝了新冠疫情。疫情發(fā)生后,公司成立了防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,將人員防疫工作放在第一位,果斷封場(chǎng),對(duì)春節(jié)回鄉(xiāng)人員勸阻返場(chǎng),對(duì)到場(chǎng)人員采取隔離觀察、抽血化驗(yàn)等措施,確保全場(chǎng)無一人感染。牧業(yè)生產(chǎn)管理和防疫工作正常開展,未發(fā)生任何動(dòng)物疫情和責(zé)任事故。
二、持續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺發(fā)展勢(shì)頭。1-6月份底,母羊產(chǎn)羔率、羊羔出生數(shù)量、羊肉產(chǎn)品銷售等均高于上年同期;有機(jī)肥新品研發(fā)取得了突破,銷售收入較上年增長(zhǎng)20%以上,較好地完成了年初設(shè)定的目標(biāo)。
三、品牌建設(shè)取得顯著成效。在全體管理人員中樹立“品牌為企業(yè)發(fā)展之根、文化為企業(yè)發(fā)展之魂”理念,增強(qiáng)“品牌是生產(chǎn)力,品牌是軟實(shí)力,品牌更是核心競(jìng)爭(zhēng)力”的意識(shí),全力推進(jìn)乾寶湖羊品牌不斷壯大。一是在人力、物力、財(cái)力上全力支持核心種群項(xiàng)目逐步在全場(chǎng)擴(kuò)群,努力改善種羊結(jié)構(gòu);二是加大協(xié)作,支持食品公司開通了京東、天貓、網(wǎng)上商城和小程序自營(yíng)店,與市區(qū)一批規(guī)模較大的酒店建立了合作關(guān)系,與中國(guó)郵政鹽城分公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議;三是順利通過了“江蘇精品”品牌考評(píng)工作,被列入培育對(duì)象,這將極大地提升“乾寶湖羊”品牌的含金量。
四、一批重大項(xiàng)目相繼落地和實(shí)施。一是四號(hào)羊場(chǎng)開工建設(shè)。經(jīng)過先期調(diào)研論證,加強(qiáng)和政府對(duì)接,實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)、自主招標(biāo)、自主監(jiān)理,采用了一批新技術(shù)、新工藝。建成后,將成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的雙連棟育肥場(chǎng);二是積極推進(jìn)800萬元有機(jī)肥技改項(xiàng)目。目前已完成了先期方案設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),提供了材料清單;有機(jī)肥廠小車間改造工程進(jìn)展過半,為后期有機(jī)肥技改項(xiàng)目啟動(dòng)做好準(zhǔn)備;三是推進(jìn)屠宰廠項(xiàng)目落地。目前已完成清表、土地指標(biāo)調(diào)整、環(huán)評(píng)單位選擇等工作,方案審計(jì)工作也在有序推進(jìn)中;四是三號(hào)樓主體工程即將交付驗(yàn)收,進(jìn)入內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)階段。
王躍程董事長(zhǎng)講話
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步改善。一是降本增效,嚴(yán)把審批關(guān)。4號(hào)羊場(chǎng)經(jīng)多次修改方案,自主招標(biāo),以最優(yōu)方案落地施工;二是積極秉持“民主管理、集體會(huì)商”決策機(jī)制,堅(jiān)持合同會(huì)簽流程,費(fèi)用審批層層把關(guān),避免失誤;三是堅(jiān)持每周例會(huì)制度,不斷提高每次例會(huì)質(zhì)量,做到會(huì)上有匯報(bào),工作有布置,會(huì)后有紀(jì)要,下周有檢查;四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)班子成員合作。合理使用人才,將合適的人放到合適的崗位。弘揚(yáng)正能量,樹立正氣,提高了管理層素質(zhì),提高了工作效率。
會(huì)議要求各板塊要緊盯年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)標(biāo)全年指標(biāo),找差距,補(bǔ)短板,搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,努力完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。下半年需要完成的主要工作有:
一是一著不讓抓好牧業(yè)生產(chǎn)。牧業(yè)公司緊盯年初確定的生產(chǎn)銷售目標(biāo),注重提高母羊的配種率和出生率。加快4號(hào)羊場(chǎng)建設(shè),爭(zhēng)取早日投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),使公司繼續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺的好勢(shì)頭。
二是繼續(xù)推進(jìn)有機(jī)肥廠技改項(xiàng)目落地。攻克技術(shù)瓶頸,研發(fā)并生產(chǎn)出合格的微生物復(fù)合肥和大蒜木霉菌肥、氨基酸肥等新品種肥料。打開生物有機(jī)肥和微生物肥市場(chǎng),使其出品牌,出效益。
三是加快推進(jìn)屠宰項(xiàng)目進(jìn)程。盡快科學(xué)合理地制定建設(shè)方案。
四是以效益為中心,有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)公司改革工作。推進(jìn)部分板塊實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),推行承包責(zé)任制,先行先試。
執(zhí)行總裁蔣柏林主持會(huì)議
王躍程董事長(zhǎng)全程聽取了各位的工作匯報(bào),并就如何推進(jìn)企業(yè)卓越管理和高質(zhì)量發(fā)展發(fā)表了重要講話。
一是加強(qiáng)人才和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。企業(yè)的融合發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)建民族品牌,打造百年乾寶,靠的是人才,靠的是管理團(tuán)隊(duì)。因此,必須要建立一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支卓越的管理團(tuán)隊(duì)。要通過大講堂講座等形式,加強(qiáng)管理人員培訓(xùn),幫助管理人員更新觀念、拓寬視野,使我們的成為眼界寬、思路寬、胸襟寬、理念新、格局大的管理者。
二是以科技為引領(lǐng),以標(biāo)準(zhǔn)為支撐,提高乾寶湖羊產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要依靠專家,攻克難題。牧業(yè)板塊要依靠科技加強(qiáng)種羊的品種改良,優(yōu)化飼料配方,推廣精準(zhǔn)飼喂,提高配種產(chǎn)羔率和羊肉品質(zhì);有機(jī)肥板塊要依靠科技,開發(fā)新品種生物肥料,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,以高質(zhì)量產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),還要加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要用制度管人,用流程管事。要借助“江蘇精品”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),惟有這樣,我們的企業(yè)才能立于不敗之地。
三是加強(qiáng)品牌建設(shè),提升“乾寶湖羊”的品牌影響力。努力為社會(huì)、為消費(fèi)者高質(zhì)量和安全放心食品,是我們的初心和使命,必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn),從“創(chuàng)建民族品牌,打造百年乾寶”這個(gè)高度,推動(dòng)品牌建設(shè),要以高質(zhì)量的羊肉產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文化理念等,讓乾寶湖羊贏得市場(chǎng)認(rèn)可。
四是樹立管理思維和效益思維,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)發(fā)展的目的就是為了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益的取得必須依靠嚴(yán)格的科學(xué)的管理,達(dá)到降本增效的目的。企業(yè)效益好了,才能有更大的發(fā)展空間,我們每個(gè)人也才會(huì)有更好的收入、更高的待遇。
董事長(zhǎng)最后指出,我們發(fā)展湖羊產(chǎn)業(yè),走的是正道,是國(guó)家戰(zhàn)略,希望大家要增強(qiáng)信心,苦練內(nèi)功,提質(zhì)增效,拓展市場(chǎng),鑄造品牌,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不敬地把下半年工作做好,乘風(fēng)破浪,直掛云帆濟(jì)滄海,為乾寶湖羊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更加美好的明天。
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